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零售交易意味着库存,但有些商店比其他商店更复杂。对他们来说,找到一个满足他们所有需求的库存管理系统可以使公司的日常生活变得不同。
让我们以一家自行车店为例:仅在销售部门,就有各种型号,更不用说必要的设备、专业服装和鞋子。
还有需要修理自行车的机械方面,订购的部件和要更换的部件。
库存以异常的速度增长,甚至指数增长。
当 Nero 家族于 1970 年创立 Cycle Nero 时,库电话号码库存管理系统要简单得多。
随着时间的推移,它变得有点复杂,特别是当公司开始在蒙特利尔大都市区开设更多商店时。
有许多地方需要管理,消费者行为的变化,以及近年来电动自行车的到来。
Cycle Nero 团队如何应对这种情况?
Lightspeed一直在采访Cycle Néron的销售顾问MathieuSéguin超过12年,讨论自行车商店如何管理其股票。
为明确性和简洁性对面试进行了修订。
多年来,Nero Round 库存如何演变?
“以前,这很容易,我们没有那么多SKU。在那里,我有成百上千。我们在商店里和很多UFGS合作。问题是有这么多的变种,它只是增加,增加,增加。我们有这么多的新产品和品牌。
电动自行车的到来,改变了很多。
电动自行车有点汽车。你可以把你的自行车留在你的应用程序,你可以阻止它,你可以设置它不同。什么是电动自行车这是电缆,它是电池,它是固件,它是软件。带来了额外的挑战。
以前,系统没有帮助我们。物品不一定以同样的方式分类,因为管理库存的是两个不同的人。这肯定没有帮助我们 。 "
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